国内最高效的创业投资平台——创业影院与中关村天使协会2013年12月22日联合举办“手游创业，进入还是进入呢？”行业沙龙活动，中国第一代网游经理人.乐动卓越CEO邢山虎先生，真顺投资创始合伙人孔毅先生，TalkingData 联合创始人COO徐懿以及友爱互动总裁任伟,POPGAME CEO钱轶,中关村天使协会张誉馨等做客创业影院，由创业影院创始人，天使投资人杨海涛主持，展开中国本土手游创业的巅峰对话。

    2013年底手游行业变化剧烈，对于手游创业对小公司来讲2013年底已经到了一个生死存亡的时候。对于已经走到前列的这二三十家收入上千万的手游公司来讲，可能在明年也是一个生死攸关的时候，能不能冲到第一线。是对于只有一两个好产品的CP，能否做得持久。或者是转型成为渠道，都是非常关键的一年。那么对于手游创业的初创团队或者包括已经发行了手游产品的公司来讲，2014对他们到底意味着什么？

    乐动卓越CEO邢山虎先生与我们分享了两个观点：观点一,对于中小型的创业公司，明年新的机会有两个,winphone平台与智能电视平台.观点二：基于运营和营销成本,中小型公司最好不要持续往渠道这个方向走,尤其是IPHONE与安卓,下一个阶段，早期研发成本比较多，下一个阶段的产品，我估计可能会有相当一个比例，有的产品可能连问世的机会都没有。如何能拥有一个表现相对好或有些机会的作品呢?美术的重要性占了一定的比例,这也是韩国游戏的特点.也是 国内中小发行商的一个硬伤.

    TalkingData 联合创始人COO徐懿在会上给我们从数据的角度来解析整个的今年2013的手游市场的现状。徐懿表示这个市场已经过热了，真正赚钱的可能20%都不到.但在付费习惯这块整体来讲也是有好处。移动运行商有更方便便捷的支付方式，支付的渠道更加通畅，使得玩家的支付更加容易,付费率也提高了。

    真顺投资的创始人孔毅就如何打造成功的手游公司分享了想法。从投资的角度来讲，首先人永远是公司的核心资产。什么是好的人？在行业里积淀足够深，至少做过五年，产品至少要做过三款。高度高一点,这样大公司出现问题的时候你出来创业，到同样结点的时候就会有解决方案。另外投资人在这个团队里也很重要。当你撬动了第一个，你拿到了一线的投资人或者是VC的投资，后面的资源总是锦上添花，这是我说的关于人。

    另外一点就是产品。创业的第二个核心要素就是产品。产品要面对用户, 更细分的产品，更有特点的产品。非主流的题材是容易被市场认可的，或者是我们比较喜欢的。在合适的时间做合适的事情.

    第三个做手游公司最核心的我觉得是时机。时机一个是市场的时机。一个是自己的时机。市场的时机已经过了,这是事实.自己的时机,创业这件事情还是高风险的事情，还是要自己准备好,对创业这件事情有足够的敬畏之心,做好准备，成功的概率会更高一些。

    友爱互动的总裁任伟则跟我们分享了手游创业中的思路就是做精品,精品手游，活动运行，渠道运行和品牌塑造。我们从游戏立项、研发和发行这三块来看，立项才是一家公司的核心竞争力。游戏做出来之后后面的推广也很重要从我目前来看的情况，2013年是混乱的江湖在竞争，2014年一定使巨头的天下。
   
    POPGAME 钱轶表示：创业就是能够自己想明白，找着几个机会，能够大胆去做。我们品牌叫POPGAME，我们做的事情是发行。在这个产业链上有三个环节，推广能力，市场运行能力，产品研发能力。而作为一个发行公司来说,我们的更多能力在市场,产品和运行。
    活动结束后现场观众嘉宾直面自由交流，相互学习，正是创业影院做创投平台的理念，为观众、媒体、嘉宾、创业者、投资人搭建桥梁，携手共进。